Nel mondo globalizzato le imprese vivono a stretto contatto con una pluralità di comunità, diverse per collocazione geografica, situazione economica e attitudini verso le imprese stesse.
Queste comunità sono a loro volta formate da individui e gruppi che posseggono identità variegate quanto a comportamenti, priorità e stili di vita. Esse rivolgono alle imprese aspettative, domande di supporto, attenzione critica. Sono presenti come loro interlocutori attivi anche quando le imprese sono lontane e operano attraverso la catena di fornitura.
D’altra parte sempre di più le imprese sono chiamate a partecipare alla soluzione di problemi di interesse generale, a interloquire con le istituzioni, a mettere a disposizione risorse e know-how per la cura di beni comuni. Esse quindi sono chiamate a essere agenti di sviluppo in una misura che non è comparabile con quella del passato, in una logica di sussidiarietà rispetto ai poteri pubblici.
Questa identità di destino con le comunità, di cui parla anche la nostra mission, si concretizza non solo in posti di lavoro, ma anche in interventi nelle emergenze, donazioni di prodotto, investimenti in strutture come quelle sanitarie, partecipazione attiva alle politiche del territorio. L’impegno nell’educazione motoria, alimentare e ambientale dei bambini e dei giovani è, in questo quadro, un elemento distintivo della nostra presenza nelle comunità.
1. Realizzare un progetto di lungo termine nelle comunità in cui Barilla opera, sia in Italia che all’estero, per supportarne lo sviluppo. A tal fine destinare adeguate risorse, da impiegare in stretta collaborazione con gli stakeholder e in sintonia con le priorità da loro espresse, fino ad assumere un ruolo primario nello sviluppo delle comunità che ospitano gli stabilimenti.
